在遼寧寶山生態(tài)涂料有限公司，職工們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。他們既在企業(yè)內(nèi)部挖潛，也到外部找項(xiàng)目，僅半年時(shí)間，“庫(kù)存瘦身”“包裝材料重復(fù)使用”等項(xiàng)目就為企業(yè)增加效益160余萬(wàn)元。為完善民主管理機(jī)制，該企業(yè)創(chuàng)新設(shè)立“全員智慧生發(fā)改革委員會(huì)”，讓職工獲得充分的話語(yǔ)權(quán)和崗位決策權(quán)，激勵(lì)廣大職工爭(zhēng)當(dāng)主人翁、崗位建新功。

遼寧寶山在民主管理中營(yíng)造的讓產(chǎn)業(yè)工人“站C位”氛圍和取得的可喜成效，是營(yíng)口市總工會(huì)選樹培育廠務(wù)公開民主管理工作質(zhì)量評(píng)估示范點(diǎn)工作的生動(dòng)實(shí)例。

以典型引路，筑牢民主管理基石。為做好示范點(diǎn)選樹培育工作，營(yíng)口市總工會(huì)依據(jù)《營(yíng)口市廠務(wù)公開民主管理工作質(zhì)量評(píng)估辦法》，制定詳細(xì)評(píng)比方案，對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并對(duì)每個(gè)優(yōu)秀示范點(diǎn)給予2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)支持。一系列舉措，讓民主管理的種子在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。2020年以來(lái)，該市選樹培育了遼寧寶山等38個(gè)廠務(wù)公開民主管理工作質(zhì)量評(píng)估示范點(diǎn)。

為豐富示范點(diǎn)選樹培育的內(nèi)容和載體，營(yíng)口市總工會(huì)持續(xù)開展“職工代表提案”“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等主題活動(dòng)，不斷激發(fā)全市職工參與民主管理的熱情，讓職工真正成為企業(yè)發(fā)展的主人。

在嘉里糧油（營(yíng)口）有限公司開展的優(yōu)秀提案征集活動(dòng)中，包裝車間職工代表針對(duì)吹瓶機(jī)加熱爐耗電量大的問(wèn)題，遞交了“吹瓶機(jī)綠色加熱爐改造項(xiàng)目”提案。經(jīng)公司工會(huì)組織技術(shù)骨干攻關(guān)，問(wèn)題得以解決，每年為公司節(jié)省成本20余萬(wàn)元，該提案還在營(yíng)口市創(chuàng)新成果大賽上推廣。僅一年時(shí)間，該公司就收集合理化建議17條，經(jīng)采納實(shí)施后累計(jì)節(jié)省費(fèi)用600余萬(wàn)元。

在推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作中，營(yíng)口市總工會(huì)還注重對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)：在國(guó)有企業(yè)改革中，將重大決策、干部任免等納入公開范圍；針對(duì)非公企業(yè)，遵循“以大帶小，以點(diǎn)帶面”原則，開展“結(jié)對(duì)幫促”活動(dòng)，組織各縣（市）區(qū)的省級(jí)示范點(diǎn)單位，與未建制或基礎(chǔ)薄弱的非公企業(yè)結(jié)對(duì)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、規(guī)范職代會(huì)流程，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開民主管理覆蓋面。（工人日?qǐng)?bào)客戶端記者劉旭 通訊員武萌）