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推行“1314”競(jìng)賽機(jī)制、開展職工權(quán)益保護(hù)巡察活動(dòng)、每年拿出2300萬(wàn)元精準(zhǔn)幫扶困難職工……湖北荊門石化工會(huì)將企業(yè)文化與“我的工會(huì)·我的家”品牌創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合，打造“匠心之家、暖心之家、舒心之家”，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。

“平時(shí)工作太忙，要不是公司工會(huì)組織職工親子假游活動(dòng)，我們一家子還真難得這樣聚聚?！敝袊?guó)石化湖北荊門分公司機(jī)電儀中心職工小周一邊開車一邊高興地說(shuō)。日前，一支由企業(yè)職工和子女組成的親子自駕車隊(duì)正在清江三峽景區(qū)歡暢前行，這場(chǎng)親子假游活動(dòng)正是荊門石化工會(huì)打造“我的工會(huì)·我的家”工作品牌的舉措之一。

2024年以來(lái)，為打造氛圍濃厚的“家”文化，荊門石化工會(huì)將企業(yè)文化與“我的工會(huì)·我的家”品牌創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合，融入“厚道”“三老四嚴(yán)”等企業(yè)精神，打造了“匠心之家、暖心之家、舒心之家”，引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。

匠心之家：激發(fā)職工創(chuàng)新活力

自2022年起，荊門石化在全廠推行“1314”競(jìng)賽機(jī)制，以公司發(fā)展和職工利益是“一生一世”的命運(yùn)共同體理念，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。

“1”即把企業(yè)打造成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“匠心之家”；“3”即3項(xiàng)指標(biāo)，年投入重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽資金不少于100萬(wàn)元，完成重點(diǎn)工作競(jìng)賽覆蓋率、職工競(jìng)賽參與率均達(dá)100%；“14”即圍繞做厚道職工、建厚道班組這一目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展4個(gè)專項(xiàng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。該公司通過(guò)在媒體平臺(tái)上設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽專欄，設(shè)置擂臺(tái)賽等方式，營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的競(jìng)賽氛圍。2025年上半年，公司多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在中國(guó)石化沿江企業(yè)中位居榜首。

在競(jìng)賽的促進(jìn)下，公司創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍愈加濃厚。電氣維修主任技師付勝利發(fā)明了電動(dòng)機(jī)定子磁場(chǎng)快速檢測(cè)工具，為公司年節(jié)約維護(hù)成本近300萬(wàn)元。機(jī)電儀中心維修鉗工、全國(guó)勞模郭振恩發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用，攻克11個(gè)發(fā)展難題，兩項(xiàng)技術(shù)獲國(guó)家專利，創(chuàng)效3000多萬(wàn)元，并為公司培養(yǎng)出24名有創(chuàng)新潛力的青年技術(shù)骨干。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年至今，公司共舉辦43場(chǎng)競(jìng)賽，參與職工3900多人次，競(jìng)賽成果創(chuàng)效2100余萬(wàn)元。

暖心之家：解決職工“急難愁盼”

2024年，荊門石化成立了工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，由工會(huì)牽頭，聯(lián)合法律事務(wù)部、人力資源部等部門，依法開展職工權(quán)益保護(hù)巡察活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益。

女職工小張平常上倒班，丈夫在外地工作，如何照顧上小學(xué)的孩子成了難題。她向工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)反映后，委員會(huì)立即與公司進(jìn)行協(xié)商，在《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》中增加了育兒假期條款。

工會(huì)著力解決職工“急難愁盼”。煉油一部職工張某離異無(wú)房，重病偏癱。公司工會(huì)得知后，不僅逢年過(guò)節(jié)上門慰問(wèn)，還按照每月1700元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行幫扶。張某感慨道：“公司工會(huì)讓我重新燃起了對(duì)生活的希望，是我靠得住的‘家人’?！?/p>

2024年至今，荊門石化投入660余萬(wàn)元落實(shí)職工結(jié)婚、生育、退休等福利待遇，每年拿出2300萬(wàn)元精準(zhǔn)幫扶困難職工。建立職工心理活動(dòng)中心，紓解職工生活和工作中的心理壓力，同時(shí)設(shè)立EAP（員工幫助計(jì)劃）項(xiàng)目，引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)，為職工及其直系親屬提供專業(yè)的心理指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

舒心之家：讓職工“話有人聽(tīng)、事有人辦”

為了讓“厚道之家”文化內(nèi)涵更好地滲透到職工中，該公司組建“舒心之家”工會(huì)專班，讓工會(huì)干部成為活躍在一線的服務(wù)員和小幫手，及時(shí)傾聽(tīng)解決職工訴求。2025年上半年，公司已配齊選優(yōu)基層工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)272名，其中一線職工數(shù)量超40%。

煉油一部工會(huì)主席熊飛走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分職工生活間等設(shè)施陳舊，多名職工提出，希望能盡快更新。熊飛向工會(huì)專班反映后，工會(huì)迅速聯(lián)動(dòng)多部門投入32萬(wàn)元進(jìn)行規(guī)范化改造和裝修，配置電器、更新家具，讓一線職工的工作環(huán)境煥然一新。

此外，該公司工會(huì)還建成投用合理化建議平臺(tái)。平臺(tái)自2024年5月上線以來(lái)，截至2025年5月底，已解決職工訴求366條，辦理民生實(shí)事74件。