“通過4年的持續(xù)推進，技能競賽已成為我單位培養(yǎng)人才的重要平臺和品牌活動。”在最近召開的2024年安徽省新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)勞動和技能競賽評估會暨競賽工作總結(jié)交流會上，合肥長安汽車有限公司工會主席徐耀如是說。

今年1月至2月，安徽汽車、新能源汽車產(chǎn)量雙雙躍居全國第一，實現(xiàn)歷史性突破。作為安徽省首位產(chǎn)業(yè)，安徽汽車產(chǎn)業(yè)“強勢崛起”的背后，同樣有著新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)勞動和技能競賽的精準賦能。

安徽省新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)勞動和技能競賽從2021年開始舉辦，競賽內(nèi)容圍繞比推動高質(zhì)量發(fā)展、比促進職工創(chuàng)新、比增強職工獲得感和比競賽組織工作的舉措成效開展。

這項競賽活動吸引了包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在內(nèi)的安徽汽車產(chǎn)業(yè)職工廣泛參與。在合肥長安汽車，該企業(yè)組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的技能競賽活動。2024年全年，該企業(yè)組織的27類技能競賽，覆蓋公司254個生產(chǎn)班組，累計參賽職工2萬人次。

為確保競賽取得實效，不少參賽企業(yè)結(jié)合自身實際開展工作創(chuàng)新?？偛课挥谑徍械钠嫒鹦履茉雌嚰夹g(shù)有限公司采取“任務分解+過程督導+成果評估”的方式，建立全程跟蹤機制，形成可追溯、可評估、可改進的閉環(huán)管理體系。

“圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點，確保勞動競賽不僅是一次活動展示，更是推動年度經(jīng)營目標達成的重要舉措?！睋?jù)該公司黨群經(jīng)理王小明介紹，2024年公司“大干紅三月”期間，面對新工廠、新設備、新車型等情況，公司重點聚焦產(chǎn)能爬升、營銷能力提升等開展系列競賽和賦能活動，公司新品產(chǎn)量迅速從30臺/天提高至300臺/天。

在35歲以下青年員工占比高達68%的蔚來汽車科技（安徽）有限公司，公司不僅配備了專業(yè)的技術(shù)顧問團隊，為參賽者提供實時指導，而且實施“問題導向”的競賽命題機制?；诙喾N渠道收集的實際問題，公司設計出符合實戰(zhàn)的競賽題目?！斑@些命題不僅具有明確的技術(shù)指標要求，更強調(diào)解決方案的工程可實現(xiàn)性。”蔚來汽車工會專員徐波說。

安徽省新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)勞動和技能競賽由安徽省總工會聯(lián)合安徽省經(jīng)信廳共同主辦，競賽領(lǐng)導小組辦公室設在省機械冶金工會。安徽省機械冶金工會相關(guān)負責人介紹，下一步將梳理相關(guān)企業(yè)需求和工作實際，繼續(xù)圍繞服務全省新能源汽車發(fā)展和首位產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)，創(chuàng)新競賽形式，豐富競賽內(nèi)容。