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長(zhǎng)安汽車(chē)以崗位創(chuàng)新為重要抓手持續(xù)深化“產(chǎn)改”

“五小”創(chuàng)新,讓“點(diǎn)子”變“金子”

黃仕強(qiáng)

2025年02月19日14:17  來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

近日,長(zhǎng)安汽車(chē)公司“領(lǐng)航智慧、凝心聚力、創(chuàng)造價(jià)值”合理化建議“金點(diǎn)子”案例發(fā)布,并陸續(xù)開(kāi)展年度合理化建議貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)審、年度合理化建議抽獎(jiǎng)、年度金點(diǎn)子案例匯編等系列工作。

近年來(lái),該公司工會(huì)將小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議的“五小”活動(dòng)和絕技、絕活、絕招的“三絕”創(chuàng)新行動(dòng),作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、提高職工技能素質(zhì)、培養(yǎng)大國(guó)工匠的重要抓手,并將“五小”活動(dòng)與開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、合理化建議、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)工作三結(jié)合,做到創(chuàng)新成果保護(hù)、推廣、轉(zhuǎn)化、宣傳四應(yīng)用,激活了職工的創(chuàng)新潛能。

2024年以來(lái),該公司累計(jì)組織“五小”項(xiàng)目300余個(gè),節(jié)創(chuàng)價(jià)值1000余萬(wàn)元,開(kāi)展各類(lèi)“五小”活動(dòng)30余場(chǎng)次,覆蓋職工21萬(wàn)人次,并對(duì)數(shù)百人次進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓創(chuàng)新的“點(diǎn)子”變成增產(chǎn)增效的“金子”。

崗位上的智慧碰撞

走進(jìn)長(zhǎng)安汽車(chē)的兩江工廠總裝生產(chǎn)車(chē)間,一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)著。在這里,職工的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展。

2024年5月,重慶市國(guó)防郵電工會(huì)啟動(dòng)了2024年“五小三絕”創(chuàng)新勞動(dòng)和技能競(jìng)賽。競(jìng)賽中,該公司《基于高階自動(dòng)駕駛線控底盤(pán)開(kāi)發(fā)研究》項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)化流程、改進(jìn)技術(shù)、提升采購(gòu)及工作效率等方法實(shí)現(xiàn)樣車(chē)開(kāi)發(fā)效率提升4倍,原型車(chē)改制成本從135萬(wàn)元/臺(tái)降低至75萬(wàn)元/臺(tái),單車(chē)實(shí)現(xiàn)降本60萬(wàn)元。

長(zhǎng)安汽車(chē)工會(huì)副主席楊娟介紹,自“五小三絕”競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái),公司工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)各單位開(kāi)展“五小”活動(dòng),共形成成果百余項(xiàng),節(jié)創(chuàng)價(jià)值千萬(wàn)余元,公司7個(gè)項(xiàng)目在21家單位200余個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出,6個(gè)項(xiàng)目被推報(bào)進(jìn)行全國(guó)職工“五小”成果路演。

長(zhǎng)安汽車(chē)焊裝首席技能大師、重慶市勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人黃忠露坦言,工作室成員在行業(yè)領(lǐng)域都有自己的絕技絕活,如何運(yùn)用手中的技術(shù)為公司創(chuàng)造價(jià)值,需要工作室團(tuán)隊(duì)共同研究。他舉例說(shuō),工作室提出的“將公司委外項(xiàng)目(C673工裝車(chē)試改制)轉(zhuǎn)換內(nèi)部消化”建議,為公司節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用648.77萬(wàn)元。

楊娟表示,公司致力于構(gòu)建一體化群眾性合理化建議和創(chuàng)新管理體系,分層分級(jí)管理創(chuàng)新項(xiàng)目與合理化建議?!霸谶@種管理模式下,職工在崗位上進(jìn)行智慧碰撞,讓創(chuàng)意變項(xiàng)目,項(xiàng)目變效益,效益變動(dòng)力,職工的創(chuàng)新熱情得到盡情釋放。”楊娟說(shuō),2024年,職工累計(jì)提出了7.3萬(wàn)余條合理化建議,被采納并實(shí)施的6.7萬(wàn)余條,為企業(yè)創(chuàng)造了近億元的節(jié)創(chuàng)價(jià)值。

勞模點(diǎn)燃職工創(chuàng)新“引擎”

在長(zhǎng)安汽車(chē),勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室既是企業(yè)的亮麗名片,也是該公司開(kāi)展“五小”活動(dòng)的重要陣地。

據(jù)了解,長(zhǎng)安汽車(chē)共有29個(gè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,這些工作室會(huì)聚了該公司的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才,他們?cè)诓粩喙タ思夹g(shù)難題,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添動(dòng)力的同時(shí),也激勵(lì)了廣大職工開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)新嘗試。

“我們團(tuán)隊(duì)申報(bào)的‘柔性焊裝輸送系統(tǒng)仿真設(shè)備’項(xiàng)目獲得了‘五小三絕’創(chuàng)新勞動(dòng)和技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)?!遍L(zhǎng)安汽車(chē)機(jī)電維修首席技能大師、劉源勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的領(lǐng)銜人劉源介紹說(shuō),該項(xiàng)目不僅幫助員工快速掌握了汽車(chē)柔性焊裝輸送線的工作原理,更創(chuàng)新了故障維修模式,填補(bǔ)了教學(xué)空白,現(xiàn)已獲得國(guó)家專(zhuān)利及全國(guó)職工創(chuàng)新補(bǔ)助資金。

黃忠露勞模創(chuàng)新工作室成員郭仙龍,在技能培訓(xùn)中敏銳地發(fā)現(xiàn)了扁銼使用中的問(wèn)題,并設(shè)計(jì)出“一種可靈活拆卸的扁銼手柄”,有效解決了鈑金修復(fù)中的難題,在競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)。他說(shuō):“這份榮譽(yù)讓我深刻感受到‘五小’創(chuàng)新活動(dòng)的魅力。未來(lái),我還將繼續(xù)努力,帶動(dòng)更多員工參與創(chuàng)新?!?/p>

“我們建立了以崗位、班組、創(chuàng)新工作室為主要內(nèi)容的‘五小’活動(dòng)體系,讓勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神在‘五小’活動(dòng)中發(fā)揮引領(lǐng)作用?!睏罹瓯硎?,勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室平均每年產(chǎn)生300余個(gè)“五小”成果,創(chuàng)造節(jié)創(chuàng)價(jià)值過(guò)億元,培養(yǎng)千余名高級(jí)技能人才。

“點(diǎn)子”變“金子”

“開(kāi)展‘五小’活動(dòng)是舉措,推動(dòng)‘產(chǎn)改’、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是目的?!睏罹旮嬖V記者,公司通過(guò)申報(bào)專(zhuān)利、推廣成果、轉(zhuǎn)化效益和宣傳典型等方式,將“五小”成果轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的“生產(chǎn)力”。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,長(zhǎng)安汽車(chē)共申請(qǐng)專(zhuān)利5900余件,平均每天19件。其中,“五小”項(xiàng)目已獲實(shí)用新型專(zhuān)利2524個(gè)。該公司職工黃明申請(qǐng)的專(zhuān)利技術(shù)《用于安裝傳感器的定位方法、定位系統(tǒng)及控制器》,能增強(qiáng)復(fù)雜交通場(chǎng)景識(shí)別能力,同時(shí)縮短自動(dòng)駕駛功能開(kāi)發(fā)周期3個(gè)月。

為助力“五小”成果走向社會(huì),長(zhǎng)安汽車(chē)通過(guò)重慶市工會(huì)系統(tǒng)、共青團(tuán)系統(tǒng)等組織和平臺(tái),積極對(duì)外推廣公司“五小”活動(dòng)成果,為職工干事創(chuàng)業(yè)提供展示平臺(tái)。近3年來(lái),該公司“五小”活動(dòng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2個(gè),省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)103項(xiàng)次,累計(jì)組織“五小”項(xiàng)目10萬(wàn)余個(gè),節(jié)創(chuàng)價(jià)值上億元。

如何將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)效益?該公司通過(guò)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦創(chuàng)新成果展示活動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研用合作等,推動(dòng)“五小”創(chuàng)新成果走出班組的小天地。目前,累計(jì)實(shí)現(xiàn)了1058個(gè)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。

此外,該公司借助企業(yè)內(nèi)外宣傳平臺(tái),進(jìn)行立體式宣傳“五小”活動(dòng)的創(chuàng)新舉措和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)燃職工創(chuàng)新創(chuàng)造激情。

(責(zé)編:皮博、張?chǎng)?