“參加工會‘年檢’后，公司馬上對標建立了勞模創(chuàng)新工作室，職工爭相跟隨勞模學技術(shù)、提技能，工作積極性比以前強多了?！苯?，寧夏好水川食品有限公司工會主席馬小花向記者說起公司近段時間發(fā)生的變化。這樣的變化得益于寧夏回族自治區(qū)固原市總工會面向全市基層工會實施的“年檢評星”機制。

近年來，固原市總大力開展基層工會組織建設(shè)工作，工會組織的覆蓋率逐年提高，但一些基層工會仍然存在工作不規(guī)范等問題。為了推動基層工會建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，2023年底，固原市總面向全市基層工會推行“年檢評星”機制，推動基層工會在明確自身問題、對標追趕先進的過程中變得實起來、強起來。

固原市總工會常務(wù)副主席王志賢介紹，市總每年面向全市30%的基層工會進行“年檢評星”，計劃用3年時間實現(xiàn)該機制對全市基層工會的全覆蓋。制定并下發(fā)“年檢”工作方案等規(guī)范性文件，將“年檢評星”工作納入工會標準化評價體系，建立健全工作標準、量化指標、任務(wù)目標，并把“年檢”結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)之一。

截至目前，固原市總已按照“一星工會組織健全，二星工會制度完善，三星工會工作規(guī)范，四星工會質(zhì)效明顯，五星工會亮點突出”的標準，評出五星級工會75家、四星級工會238家、三星級工會166家、二星級工會154家、一星級工會197家。對于“星級”較低的基層工會，市總幫助他們明確自身存在的問題，并提出限期整改的具體措施。

“年檢評星”機制實施后，固原市、縣（區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會更加主動地參與到基層工會建設(shè)中來。原州區(qū)總工會建立“不失聯(lián)、不失責、不失聲”的系列工作機制；西吉縣總工會開展工會指導(dǎo)員試點；隆德縣總工會建立工會干部聯(lián)系基層“三掛鉤”制度；涇源縣總工會進一步深化“四動四建”的工會組建模式；彭陽縣總工會探索工會輻射易地搬遷農(nóng)民工會員的服務(wù)載體。