5月8日，全國(guó)勞模張偉基在深圳南嶺村社區(qū)黨群服務(wù)中心為參觀者講述南嶺村歷史。他的兒子張育彪也是一名全國(guó)勞模。記者 吳凡 攝

開(kāi)欄的話

40年前，中國(guó)作出了改革開(kāi)放的歷史性決策。40年來(lái)，在中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，億萬(wàn)人民書(shū)寫(xiě)了國(guó)家和民族發(fā)展的壯麗史詩(shī)，開(kāi)辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。輝煌的成就和生動(dòng)的實(shí)踐，印證改革開(kāi)放是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。

在迎來(lái)改革開(kāi)放40周年之際，本報(bào)開(kāi)設(shè)《壯闊東方潮 奮進(jìn)新時(shí)代——慶祝改革開(kāi)放40年》欄目，集中推出一批稿件，反映改革開(kāi)放40年取得的偉大成就以及積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)全黨全國(guó)人民堅(jiān)定不移將改革開(kāi)放進(jìn)行到底，敬請(qǐng)讀者關(guān)注。

“去南嶺？那可是個(gè)土豪村。”

提起位于深圳市龍崗區(qū)南灣街道的南嶺村，熟悉的人無(wú)不一臉艷羨。

的確，對(duì)于這個(gè)2017年集體總收入3億多元、村民人均收入15萬(wàn)元、集體固定資產(chǎn)35億元的嶺南小村落來(lái)說(shuō)，它不僅是外人眼中的傳奇，更是深圳乃至全國(guó)改革開(kāi)放的一個(gè)奇跡。

在南嶺村，不能不提張偉基和張育彪這兩個(gè)人，他們是父子倆，是前任或現(xiàn)任村干部，更有一個(gè)共同的身份——全國(guó)勞動(dòng)模范。他們見(jiàn)證了深圳的改革開(kāi)放，帶領(lǐng)村民走上了經(jīng)濟(jì)騰飛之路，是南嶺村的“領(lǐng)頭雁”。

昔日“鴨屎圍”

改革開(kāi)放前的南嶺村有134戶人家、576人，4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)共有20多頭耕牛、10多臺(tái)打谷機(jī)、1間小型糧食加工廠。1979年底，村子集體經(jīng)濟(jì)收入不足7000元，人均年收入不足100元。

那時(shí)的南嶺村，遍地鵝屎鴨糞，臭氣熏天，被人稱(chēng)作“鴨屎圍”。方圓幾十里的人，都說(shuō)有女不嫁南嶺人。彼時(shí)任第一生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的張偉基，心情沉重。

改革開(kāi)放的驚雷震動(dòng)深圳，第一縷春風(fēng)也吹進(jìn)了南嶺村。心思活泛的張偉基，敏銳地感覺(jué)到生活要變了，村民們盼望的好日子要來(lái)了！

深圳背靠香港，最便捷的方式就是將香港的資金引進(jìn)來(lái)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了改變貧窮面貌、給村子爭(zhēng)一口氣，張偉基當(dāng)時(shí)天天守在寶安縣外貿(mào)公司所在的新安酒店外，連一口水都喝不上，就為了能等香港商人來(lái)，請(qǐng)他們到村里考察環(huán)境、投資辦廠。

為了吸引香港和內(nèi)地的資金都來(lái)投資辦廠，張偉基帶領(lǐng)隊(duì)里的干部群眾突擊修路，整治臟、亂、差，修整花木，讓村容村貌為之一新。最終，深圳第一家內(nèi)聯(lián)企業(yè)在南嶺村落戶。

1982年，南嶺村迎來(lái)了第一個(gè)讓人眼熱心跳的機(jī)會(huì)——村子拿到了國(guó)家43萬(wàn)元的征地補(bǔ)償費(fèi)。

窮怕了的村民，希望把這筆錢(qián)分了。張偉基反復(fù)思量：分了這筆錢(qián)，暫時(shí)是能過(guò)上好日子；但不分這筆錢(qián)，就能集中力量辦大事，村民以后能過(guò)上更好的日子。他向村民一個(gè)個(gè)游說(shuō)：“我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)去考慮，現(xiàn)在少分這點(diǎn)錢(qián)，以后就肯定能多分幾倍甚至幾十倍�！�

張偉基家里勞動(dòng)力多，分錢(qián)的話能賺不少，看他都放棄機(jī)會(huì)，不少村民同意拿這筆錢(qián)投資建廠房、擴(kuò)大再生產(chǎn)。

1983年，南嶺村用這43萬(wàn)元建了新廠房，引進(jìn)港資辦起了生產(chǎn)隊(duì)的第一家來(lái)料加工廠。同年通過(guò)外引和內(nèi)聯(lián)，辦起了3家工廠，這成為南嶺村日后迅速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

今時(shí)“土豪村”

在張育彪的記憶中，家里的生活是在1982年～1983年逐步好起來(lái)的。

“當(dāng)年跑去香港的人都回來(lái)了。如果他們老婆孩子戶口還在村里的，老婆孩子還能分到宅基地、有分紅�！睆堄�彪說(shuō)。

宅基地、分紅，在寸土寸金的深圳，就意味著財(cái)富，也就是外人眼中的“土豪”。

2004年9月，根據(jù)深圳市農(nóng)村城市化的統(tǒng)一部署，南嶺村改制為南嶺村社區(qū)，原住居民1000人，轄區(qū)居住人口達(dá)7萬(wàn)人。

改制后任社區(qū)委員會(huì)書(shū)記、社區(qū)居委會(huì)主任的張育彪，最重要的就是做好人的工作、為社區(qū)居民服好務(wù)。

村民們富了，如何讓他們富不忘本，是張育彪最操心的事。

“勞動(dòng)最光榮”，是南嶺村一直以來(lái)的傳統(tǒng)，也是社區(qū)干部一直堅(jiān)守和倡導(dǎo)的。

村里有一位年過(guò)六旬的老阿姨，退休前每天負(fù)責(zé)村辦企業(yè)職工宿舍的保潔工作，是一名勤勤懇懇的清潔工。阿姨家擁有一座5層小樓，兩輛轎車(chē)。

如今，全村400多名勞動(dòng)力都在參加集體勞動(dòng)，很多人在城管隊(duì)、道班隊(duì)、治安隊(duì)等一線崗位上班。

除了做好本地居民的工作，還有就是服務(wù)轄區(qū)內(nèi)90%的外來(lái)人口。

南嶺村有社區(qū)圖書(shū)館、青春學(xué)堂、四點(diǎn)半課堂、手工創(chuàng)意坊等一系列場(chǎng)所和設(shè)施，無(wú)論是本地居民還是外來(lái)人口，都可以免費(fèi)前來(lái)參加活動(dòng)�！皝�(lái)了就是南嶺人”，是張育彪和社區(qū)干部倡導(dǎo)的一種理念。

南新小區(qū)擁有22棟樓房、1100戶居民，是南嶺村實(shí)施網(wǎng)線、電話線、監(jiān)控線“三線下地”工程的試點(diǎn)小區(qū)。如今“三線下地”已進(jìn)入到“剪線”收尾階段，張育彪?yún)s很不放心：“5月份是深圳的龍舟水期，雨水多，施工員如果在雨天剪線，容易發(fā)生觸電事故。”

每次巡查南新小區(qū)，張育彪必定再三要求現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人：下雨天不能開(kāi)工，必須把安全生產(chǎn)擺在首位。

社區(qū)工作無(wú)小事，張育彪繼承著父親張偉基為父老鄉(xiāng)親服務(wù)的精神，踏踏實(shí)實(shí)做好每件事。

兩代勞模的傳承、分歧和見(jiàn)證

張偉基生于1945年，1989年被評(píng)為全國(guó)勞模。

張育彪生于1974年，2005年被評(píng)為全國(guó)勞模。

“作為勞模，要有正確的價(jià)值觀，要有堅(jiān)定的信念，要有奉獻(xiàn)精神。在新時(shí)代，更要有創(chuàng)新精神�！睆堄�彪這樣理解“勞�！�。

在張育彪眼中，父親就是一名有骨氣的硬漢�！八�的信念就是一定要把家鄉(xiāng)發(fā)展好�！�

從發(fā)展“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)到合資合作，從在村子里建起工業(yè)區(qū)到創(chuàng)辦科技工業(yè)園，張偉基帶領(lǐng)村民們殺出一條又一條“血路”，迎來(lái)了南嶺村幸福的今天。

張育彪繼承了父親骨子里吃苦耐勞、吃鋼咬鐵的勁兒。但時(shí)至今日，“老勞�！睆垈セ�和“小勞�！睆堄�彪之間有時(shí)也會(huì)有分歧。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮中成長(zhǎng)起來(lái)的張育彪，有自己的理解和判斷，“不能再停留在過(guò)去種田、種‘樓房’、種‘廠房’的思維上了，南嶺村要發(fā)展，必須向現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍�！�

南嶺基金，由南嶺村社區(qū)股份合作公司主要出資并發(fā)起設(shè)立，是廣東首個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)成立的創(chuàng)業(yè)投資母基金。

南嶺母基金，主要投向下一代移動(dòng)通信（5G）產(chǎn)業(yè)、芯片設(shè)計(jì)制造等領(lǐng)域的早中期高成長(zhǎng)性中小企業(yè)。在張育彪的設(shè)想中，“創(chuàng)投+孵化器”將成為南嶺村轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”。

南嶺村還與清華大學(xué)的清華啟迪攜手，合作建設(shè)了清華啟迪（南嶺）科技園。同時(shí)與歸國(guó)留學(xué)團(tuán)隊(duì)合作，建設(shè)了南嶺1983創(chuàng)意小鎮(zhèn)，重點(diǎn)孵化創(chuàng)意創(chuàng)新企業(yè)。

“南嶺基金投資的10多個(gè)項(xiàng)目中，只要能有1～2家公司實(shí)現(xiàn)上市，轉(zhuǎn)型發(fā)展就算成功了�！彼�明白，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的責(zé)任和使命。他和父親偶有分歧，但目標(biāo)一致，那就是堅(jiān)定不移地走改革開(kāi)放之路，帶領(lǐng)村民共同富裕。

張育彪有一個(gè)夢(mèng)想——南嶺基金投資的企業(yè)有一天上市了，屆時(shí)，他要帶著村民去敲鐘！（記者 賀少成 劉友婷 吳凡）