一張圓桌、幾杯清茶，工會(huì)干部、一線職工圍桌而坐，拉著家常……這樣的“圓桌夜談”景象，如今在浙江慈溪的企業(yè)、社區(qū)和農(nóng)村中漸成常態(tài)，小圓桌也成為當(dāng)?shù)芈毠ず凸��?huì)干部間的談心桌、議事桌和辦事桌。

據(jù)介紹，“圓桌夜談”是慈溪工會(huì)結(jié)合聯(lián)村（社區(qū)）工作，每月2次利用晚上時(shí)間赴聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）、聯(lián)系村（社區(qū)）、下屬單位參加夜談或上門走訪的活動(dòng)。參加對(duì)象為一線職工（外來職工）、首席工人、技術(shù)能手、勞動(dòng)模范、企業(yè)工會(huì)主席和村（社區(qū)）工會(huì)干部等。每次夜談時(shí)間一般不少于2個(gè)小時(shí)。按照“有事議事、無事連心”的原則，做好政策宣傳、解疑釋惑、理順情緒等工作，暢通職工聽事、議事、評(píng)事渠道，夜談情況及時(shí)記入民情記錄本。

“我們一直在思考，怎樣才能更進(jìn)一步了解職工的所想所求�！贝认�市總工會(huì)主席毛加強(qiáng)告訴《工人日?qǐng)?bào)》記者，平時(shí)的工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，都是在職工的上班時(shí)間，“很少能和職工心貼心地聊一聊”。

“夜談就很好地解決了這個(gè)問題。我們一般都是在晚上7點(diǎn)以后，這時(shí)候職工下班了，企業(yè)老總也不參與，職工既有時(shí)間又有氛圍，能夠暢所欲言，了解職工真實(shí)意愿的‘最后一公里’也就隨之打通了�！泵�加強(qiáng)說。

那么，“圓桌夜談”的“聊效”如何？在東瑞置業(yè)的一次夜談中，幾名職工反映宿舍的浴室長時(shí)間漏水，影響了正常生活。聞此，參加當(dāng)天夜談的工會(huì)干部立刻聯(lián)系該公司，問題很快得到解決。類似的案例不少。2004年9月以來，慈溪工會(huì)共開展夜談60余次，走訪500多位一線職工，解決問題500多個(gè)。

“圓桌夜談”還讓基層工會(huì)工作者成為受益者。據(jù)新浦鎮(zhèn)總工會(huì)主席張桂森介紹，在今年3月的一次夜談中，有基層工會(huì)工作者反映，很多職工對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)不是很清楚，一旦發(fā)生勞動(dòng)糾紛很難拿起法律武器來維護(hù)自身合法權(quán)益，希望工會(huì)能夠組織法律講座。“3月底說的，4月中旬法律講座就開課了！工會(huì)專門找了勞動(dòng)仲裁院的前院長，給職工和基層工會(huì)干部講解勞動(dòng)合同法，大家都說收獲大�！睆埞鹕�說道。

對(duì)于“圓桌夜談”，浙江省委黨校陳宏彩教授認(rèn)為，這種模式值得推廣�！艾F(xiàn)代化管理方式在政府和企業(yè)中的廣泛運(yùn)用帶來了管理效益的提升，但也很可能疏遠(yuǎn)人與人之間的距離。而夜談之所以使人感到親切而溫暖，正是因?yàn)樗�找回了黨的群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)�！保ㄓ浾哙u倜然）