國資委日前在中央企業(yè)開展的“最美央企人”評選活動中，勝利油田東辛采油廠的采油工薛梅作為一線員工優(yōu)秀代表榜上有名。全國道德模范提名獎獲得者代旭升、全國“最美職工”吳吉林、中國好人劉艷玲、“最美央企人”候選人薛梅……典型輩出的勝利油田，職工隊伍不斷涌現(xiàn)新面孔、彰顯新活力。

幾十年來，無論形勢怎樣變化，勝利油田始終用大慶精神、鐵人精神和石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)培育員工隊伍，忠誠擔當、“三老四嚴”、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等成為勝利人不變的基因。目前，勝利油田已建立各類人才團隊、工作室300余個，高技能人才比例已占到技能操作人員的39.9%，人才隊伍正從“高峰”向“高原”轉(zhuǎn)變。

黨員做旗幟，員工爭一流。勝利油田堅持工作延展到哪里黨支部就建到哪里，創(chuàng)先爭優(yōu)活動就跟進到哪里，一個支部就是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在低油價面前，勝利油田臨盤采油廠采油1隊黨支部實施“千元降本”創(chuàng)效工程，全隊員工“事不出隊”修舊利廢，錙銖必較降本減費。截至今年4月底，累計節(jié)約成本6萬多元。“員工看黨員，黨員看支部。越是企業(yè)困難的時候，黨支部越要發(fā)揮‘壓艙石’的作用。”該隊指導員蔡環(huán)說。

“嚴從細中來，實在嚴中求”。從開展了89次的崗位責任制大檢查，到“從嚴管理年”大討論；從以“爭銀牌、奪金牌、創(chuàng)標桿、扛紅旗”為載體的“三基”創(chuàng)建，到培養(yǎng)“嚴細實”的基層文化……無論是勝利油田開發(fā)初期還是轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，崗位責任制始終是干部員工的行為標準。

同時，面對新形勢新任務，勝利油田加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作三支人才隊伍建設，暢通了人才成長通道。連續(xù)10年組織“咱們工人有技術才能更有力量”大討論，引發(fā)了員工思想的嬗變�！岸嗖芍�識才能多采油”，已經(jīng)成為廣大員工的共同追求，王為民、陳景世、代旭升、呂幸端、張吉平等一大批技能型產(chǎn)業(yè)工人典型脫穎而出。（記者 孫覆海 通訊員 朱向前）